随着美国金融危机蔓延全球和国家刺激内需政策的颁布，2009年是快消品行业不平静的一年。外部环境的恶化和行业内部竞争的加剧，企业将面临生存和发展的双重挑战。同时国内行业标准的规范化，行业内板块的碰撞，企业间的相互挤压，以及传统思维的演变，新型供应链模式的诞生等，必将引起快消品供应链战略格局的调整。
用纵观全球的眼光来立足中国的发展，本届论坛全面分析国际国内快消品行业物流供应链发展中的新问题，新模式，新趋势。同时探讨快消品业内先进的物流供应链管理运作模式，借鉴成功案例；剖析重要环节，掌握关键技巧，构建高效节约的物流供应链体系。

行业对象: 国内外快速消费品、乳品饮料、食品冷链、商业连锁、医药烟草及日用服装分销等行专业制造商、第三方和第四方物流、供应链软件生产商;
职位对象：物流经理，采购经理，供应链经理，储运经理，物流总监，供应链总监，财务总监，销售总监，物流副总，副总, 总经理, CEO, 总裁等。

--了解快消品行业最新的国家政策法规
--分享杰出快消品企业的物流供应链管理最佳实践与经验
--掌握改进快消品企业供应链管理的先进工具
--洞悉行业成功供应链整合运作的模式
--构建快消品业内物流供应链管理高级人脉关系
--把握经济危机影响下的行业物流商机

国际商业连锁协会
世界物流发展促进组织
亚太物流联盟（APLF）
新加坡物流协会
上海冷藏物流协会
英国皇家物流与运输协会
中国大物流网

峰会主题分享
主题一：行业展望：亚洲快消品行业综述
主题二： 危机影响下的亚洲快消品行业发展趋势和问题分析
主题三： 国内食品安全法对快消品物流供应链的影响分析
主题四： 快消品领域的分销网络规划
主题五： 新一代快消品供应链管理
主题六： 快消品配送中心的战略规划案例分享
主题七： 如何加快决策速度和供应链反应速度
主题八： 如何建立以成本为导向的快消品供应链体系
主题九： 如何评估快消品的物流服务供应商
主题十：如何利用管理工具优化您的供应链体系

头脑风暴
主题一：事件影响下的快消品物流应对之策
主题二：快消品物流之甲方乙方的博弈
主题三：快消品VS耐消品供应链成本管理方法实践

2009年6月25日
中国·上海
上海国际会议中心