ALL56培训
 
ALL56结合企业个性需求的调研,量身定制符合需求的内训课程,多方位提升企业专业人才的职业能力。
培训流程

1、客户提出内训需求
   客户根据自身的实际需求提出培训设想

2、共同讨论并分析需求
   ALL56专业培训顾问直接与客户沟通,共同讨论并分析需求
3、递交建议培训方案
   ALL56培训顾问根据初步沟通的结果,制定建议培训方案
4、共同调整并确定内训方案
   这一阶段对于内训的有效实施至关重要,ALL56培训顾问将与内训参加者通过面谈或电话访谈直接沟通、深入了解他们的工作职责
   工作中的问题、困惑以及对培训的期望
5、实施内训
   ALL56专业的培训顾问为客户精心实施的有效的内训
6、内训效果评估
   培训人员对内训的收益、内容、讲师、培训形势等方面进行评估以了解对内训的满意度
7、内训后跟踪服务
   ALL56培训顾问对内训情况进行深入总结,并通过电话、邮件等方式与参训人员直接沟通,共同探讨解决其在工作中遇到的实际问
   题,同时利用ALL56平台优势,推荐内训企业参加行业会议研讨,了解业内最前沿的发展信息。
内训案例

马士基:物流供应链管理专题课程

佳通轮胎
仓储管理专题、运输管理专题 

DHL:海运管理

Shipco 顺科货运
危险品物流专题

中外运
运输管理专题、物流市场营销与解决方案制作专题

物流供应链管理专题课程

上港集团:物流管理专题

 

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